Dahoy: VUCAlity rubrics

VUCA%20Rsed.jpgDans le cadre du projet Européen DAhoy sur la prise de décision, coordonné par IMT Atlantique (Partenariat Stratégique pour l'innovation en enseignement supérieur, 2017-2020), des chercheurs du LEGO et du LEMNA (IMT Atlantique et Ecole Navale) ainsi que du Center of Risk and Decision Analysis à Reykjavik University, ont élaboré un modèle d'analyse pour caractériser les situations complexes mais originales.

 Sur la base d'une recherche orientée design, ce modèle ouvre la voie à la catégorisation de méthodes et outils propres à travailler sur la fiabilité des organisations en environnement dynamiques dits VUCA. Ce modèle décrit ainsi les facteurs de volatilité, d'incertitude, de complexité et d’ambiguïté auxquels doit faire face décideur et de ses équipes, en lien avec des problématiques de l'Industrie 4.0.
 

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Publié le 28.09.2018

par Siegfried Rouvrais

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