Ingénieur généraliste IMT Atlantique

Management de la performance et du risque des systèmes industriels complexes

Responsable

Guillaume Massonnet
Domaine
  • Systèmes industriels, organisation
Disciplines au cœur de la thématique

#amélioration continue
#sûreté de fonctionnement
#fiabilité
#optimisation stochastique
#décision dans l'incertain
#maitrise des Risques
#évaluation de performance
#sociologie
#gestion
#economie

 

 

Qu’elles soient industrielles ou dans le monde des services, les entreprises sont confrontées à de multiples contraintes de différents ordres : une fluctuation de plus en plus forte de leurs marchés, une concurrence accrue due à une mondialisation croissante, un contexte environnemental et humain de plus en plus prégnant, une exigence de maitrise des risques de plus en plus forte qui les conduisent à innover sans cesse... Aussi, manager la performance et les risques fait partie des enjeux majeurs qu’elles se doivent et se devront de relever afin d’assurer leur pérennité. Dans ce contexte de plus en plus incertain et mouvant, l'ingénieur de demain se devra non seulement de connaitre et maitriser les techniques et outils tout en prenant en compte les perspectives socio-organisationnelles inhérentes aux risques et à leur gestion afin d’accompagner les entreprises dans ces défis.

A l’aube de la transition numérique des systèmes industriels de bien ou de service (usine du futur, industrie 4.0), l’ingénieur MPR s’inscrit pleinement comme acteur du changement. En effet, au sein des entreprises, il devra être capable d’identifier, d’évaluer et d’exploiter en continu les leviers d’amélioration des performances et de maitrise des risques, que ce soit au cours du cycle de vie du produit ou du service offert, ou bien dans leur organisation même. Ainsi, il accompagnera les entreprises dans ces transitions futures afin d’assurer leur pérennité et leur compétitivité.

Avec la TAF Management de la Performance et du Risque des Systèmes Industriels Complexes, le futur ingénieur développera des connaissances et des compétences permettant d’accompagner de manière responsable les entreprises tout au long de leur développement et de leurs évolutions qu’elles soient majeures ou mineures (et notamment dans la transition numérique). Par sa compréhension des enjeux stratégiques et organisationnels de l’entreprise, il s’inscrira comme un acteur majeur du changement à chaque niveau décisionnel dans lequel il se positionnera.

Management de la performance et du risque des systèmes industriels complexes

Débouchés et métiers possibles

  • ingénieur QHSE

  • ingénieur Performance Industrielle
  • ingénieur Sûreté de Fonctionnement (RAMS)
  • ingénieur en Organisation
  • ingénieur en Maintenance
  • auditeur
  •  responsable process & méthodes
  •  chef de projet

Entreprises cibles

Toutes les organisations productives de biens et de services étant confrontées à ces mêmes défis, elles sont donc toutes intéressées par ce profil. On peut citer par exemple les secteurs :

  • bancaire
  • public (hospitalier, ..)
  • du conseil
  • énergétique (y compris nucléaire)
  • automobile et ferroviaire
  • aéronautique, spatial et naval
  • agroalimentaire
  • du luxe

 

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