La démarche développement durable et responsabilité sociétale - Les actions

C'est une action annuelle et récurrente au cours de laquelle le directeur demande à chacun de ses collaborateurs de rendre compte d’au moins une action DD-RS mise en oeuvre dans l’année et définir au moins un objectif DD-RS pour l’année à venir.

IMT Atlantique est la 1re École française à obtenir, pour sa Formation d'ingénieur généraliste, le label européen QUESTE-SI (QUESTE pour Quality System of European Scientific and Technical Education et SI pour Sustainable Industry).  Ce label s'adresse aux établissements d'enseignement supérieur technologiques européens, dont les grandes Écoles d'ingénieurs françaises. Le label témoigne de leur engagement en matière de développement durable & responsabilité sociétale selon quatre dimensions : stratégie, enseignement et programmes de formation, engagement des étudiants, recherche et innovation.

La formation d’ingénieurs d’IMT Atlantique comprend une Unité d’enseignement (UE) obligatoire de 80 heures pour les élèves-ingénieurs de 1re année. Les compétences visées par cette UE sont : agir de façon responsable, anticiper et évaluer les impacts, élaborer et mettre en œuvre une vision systémique, travailler et apprendre ensemble, élaborer et mettre en œuvre une vision prospective.

La formation du Collège des transitions sociétales a pour objectif principal d’explorer, avec des personnes en responsabilité de la région PDL, les nouveaux modèles sociétaux émergents. La crise de notre modèle de société qui montre de plus en plus ses limites, amène à travailler sur les transitions à engager notamment sur nos territoires. En savoir plus

L'IMT candidate sur le label « HR Excellence in Research » de la Commission européenne appelée « HRS4R » (« Human Resources Strategy for Researchers ») pour rechercher l’attractivité des chercheurs étrangers et se positionner sur les financements européens. En cohérence, un positionnement de la recherche IMT Atlantique sur le programme H2020 en recherchant la coordination de projets en lien avec nos thématiques de recherche interdisciplinaire sur les axes eau, air, énergie, déchet, santé, environnement, océan et un accompagnement à la mobilité rentrante et sortante des chercheurs et doctorants.

Le prochain programme européen 2021-2027 qui fera suite au programme Horizon 2020 (2014-2020) consacrera plus de 33% de son budget au  changement climatique au travers de différents moyens et domaines d’application. Les impacts économiques (recréer de l’emploi), sociétaux (le mieux-vivre), environnementaux issus de la recherche ne peuvent plus être ignorés. Plus encore, ils deviennent des indicateurs forts d’évaluation des projets. L’accompagnement à la rédaction des propositions européennes est un dispositif offert par la direction de la Recherche et de l’Innovation visant à accompagner le chercheur dans la rédaction de sa proposition européenne tout en prenant en compte ces impacts.

Le projet H2020 s’inscrit dans le cadre du programme « Smart Cities & Communities » destiné à faire émerger les solutions technologiques sur lesquelles s’appuieront les villes intelligentes de demain. Smart city, villes numériques, green city, connected city ou éco-cités, ces nouveaux espaces urbains ont pour dénominateur commun de chercher à concilier les piliers sociaux, culturels et environnementaux à travers une approche systémique alliant une gouvernance participative et une gestion éclairée des ressources naturelles pour répondre aux besoins des institutions, des entreprises et des citoyens.

La direction information a installé des postes de travail en client léger : les serveurs virtualisés exécutent les traitements, le poste client n’assurant plus que les fonctions d’affichage. Le matériel est à présent utilisable plus longtemps et nous avons moins de machines à renouveler chaque année : diminution des déchets, économie d’énergie, administration facilitée.

Il s’agit de programmer l’extinction automatique et à distance des salles de TP, en l’absence d’arrêt manuel par l’utilisateur (l’étudiant), après bien entendu vérification qu’aucun traitement n’a été lancé au préalable. Cela concerne 200 postes répartis en 15 salles à Brest et 80 postes répartis en 5 salles à Rennes.
Cette action contribue à la réduction de nos consommations électriques.

Afin de maîtriser et d’améliorer le rendement énergétique de nos bâtiments, des travaux de rénovation sont engagés depuis plusieurs années. Chaque opération est pensée en regard des domaines d’action suivants : réduction de la consommation d’énergie et des émissions de GES. En savoir plus

La réduction des consommations d’énergie et des émissions de gaz à effet de serre est la priorité des actions à mener pour relever les défis liés aux changements climatiques. En tant qu’établissement public, l’école se devait également de montrer l'exemple en signant un contrat de performance énergétique. En savoir plus

La recherche de la maîtrise de nos consommations d’eau a été, avec celle de l’énergie et la mise en place du tri sélectif, l’une des toutes premières actions de la démarche Développement durable, avec pour objectif de réduire de 20% notre consommation d'eau. En savoir plus

IMT Atlantique a travaillé sur une requalification paysagère plus respectueuse de l’environnement, avec la volonté de préserver la beauté des espaces verts qui font la fierté de l’Établissement. Cette démarche éco-environnementale visait à favoriser la biodiversité et la plantation de végétaux, en accord avec le paysage. Elle a également pour objectif de changer les modalités d’entretien des campus en réduisant notamment l’intervention de l’homme et des machines, et en supprimant l'utilisation des produits phytosanitaires et l’apport d’engrais chimiques. En savoir plus

Les restaurants sont engagés dans une démarche de développement durable : utilisation de plateaux / couverts recyclables ou lavables, compostage à chaud, recyclage des cartons et plastics. Ils proposent des repas bio plusieurs fois par semaine, des produits de la pêche durable et achètent en circuit court. Les fruits et légumes proviennent, pour moitié, de produits frais. En savoir plus

Cette démarche a permis la mise en place des dispositifs d’accompagnement des personnels (Diagnostic social, Cellule d’assistance) ; des dispositifs de prévention / sensibilisation (ex. : addictions, harcèlement, sommeil…) ; un plan de formation du personnel (ex. : prévention et gestion des RPS) ; des prestations d’action sociale ; des activités sportives, culturelles et artistiques sur les campus ; la mise à disposition d'infrastructures (ex. : salles de sports, espaces de convivialité / détente / repos…). En savoir plus

En juin 2010, l’AFUL Chantrerie (Association Foncière Urbaine Libre, voir les statuts) voyait le jour pour permettre la contractualisation entre un opérateur privé et plusieurs établissements du site de la Chantrerie pour le financement, la conception, la réalisation et l’exploitation d’une chaufferie bois et d’un réseau de chaleur. En 2016, l’AFUL Chantrerie a accueilli de nouveaux partenaires, principalement privés. L’association regroupe aujourd’hui 15 membres. En savoir plus