Sciences sociales et de gestion

Le département SSG (Sciences sociales et de gestion) conduit des activités de recherche sur les systèmes socio-techniques par l'analyse des transformations des organisations et des métiers.

L'équipe SSG, pluridisciplinaire, rassemble des chercheurs en sociologie et en sciences de gestion.

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Article dans une revue
Tillement Stéphanie, Hayes Jan
Maintenance schedules as boundary objects for improved organizational reliability
Cognition, Technology and Work, Springer Verlag, In press, 〈10.1007/s10111-018-0530-y〉
Bibtext :
@article{tillement:halshs-02065500,
TITLE = {{Maintenance schedules as boundary objects for improved organizational reliability}},
AUTHOR = {Tillement, St{\'e}phanie and Hayes, Jan},
URL = {https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-02065500},
JOURNAL = {{Cognition, Technology and Work}},
HAL_LOCAL_REFERENCE = {ACL+},
PUBLISHER = {{Springer Verlag}},
YEAR = {2019},
DOI = {10.1007/s10111-018-0530-y},
KEYWORDS = {Reliability ; Boundary objects ; Maintenance ; Planning ; Nuclear ; Schedules},
PDF = {https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-02065500/file/e.Proofing-HAL.pdf},
HAL_ID = {halshs-02065500},
HAL_VERSION = {v1},
}
Endnote :
%0 Journal Article
%T Maintenance schedules as boundary objects for improved organizational reliability
%+ Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique (LEMNA)
%+ Département Sciences sociales et de gestion (IMT Atlantique - SSG)
%+ RMIT University [Melbourne]
%A Tillement, Stéphanie
%A Hayes, Jan
%< avec comité de lecture
%Z ACL+
%@ 1435-5558
%J Cognition, Technology and Work
%I Springer Verlag
%8 2019
%D 2019
%R 10.1007/s10111-018-0530-y
%K Reliability
%K Boundary objects
%K Maintenance
%K Planning
%K Nuclear
%K Schedules
%Z Humanities and Social Sciences/Sociology
%Z Humanities and Social Sciences/Business administration
%Z Humanities and Social Sciences/History, Philosophy and Sociology of SciencesJournal articles
%X Organizations that manage complex technologies use planning in various forms to determine priorities and structure work with the goal of controlling both production and system reliability. In addition to this purely functional view of planning, there is a social dimension that also has important system safety implications. Drawing on 53 semi-structured interviews with workers at a nuclear fuel processing plant, this paper addresses the role of the schedule for planned maintenance work. Characterizing the schedule as a boundary object highlights the socio-material dimension of high reliability organizing. It sheds light on the negotiation that takes place at the boundary between five worker groups around the schedule, which allows cooperation without the need for consensus thanks to the interpretive flexibility. Diversity of views is acknowledged, but resolved sufficiently. A 'reliable' schedule is one that is accurate enough to facilitate necessary conversations without providing unnecessary constraints. It is a balance between what should be brought to light and what should deliberately be left in the shadows. Yet, the possibility for the schedule to act as a boundary object and to support interdepartmental coordination and organizational reliability depends on organizational and occupational conditions. When managers see the schedule as an object of control, they seek to impose additional standardization. Taken to the extreme, introducing rigidity into the system is aimed at organizational invariance that HRO researchers warn is not the key to reliable operations. The role and legitimacy of planners is also discussed, as a safeguard against the schedule becoming a fantasy plan.
%G English
%2 https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-02065500/document
%2 https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-02065500/file/e.Proofing-HAL.pdf
%L halshs-02065500
%U https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-02065500
%~ SHS
%~ CNRS
%~ UNIV-LEMANS
%~ UNIV-UBS
%~ IFREMER
%~ SOCIOLOGIE
%~ UNAM
%~ AO-SOCIOLOGIE
%~ UNIV-ANGERS
%~ HIPHISCITECH
%~ IMT-ATLANTIQUE
%~ UNIV-NANTES
%~ IMTA_SSG
%~ EC-NANTES
Autre publication
Deltour François, Girard Aurélie, Lethiais Virginie
Artisans connectés : quelles pratiques de visibilité en ligne ?
https://www.marsouin.org/article1140.html. 2018
Bibtext :
@misc{deltour:hal-02068318,
TITLE = {{Artisans connect{\'e}s : quelles pratiques de visibilit{\'e} en ligne ?}},
AUTHOR = {Deltour, Fran{\c c}ois and Girard, Aur{\'e}lie and Lethiais, Virginie},
URL = {https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-02068318},
NOTE = {https://www.marsouin.org/article1140.html},
YEAR = {2018},
MONTH = Dec,
HAL_ID = {hal-02068318},
HAL_VERSION = {v1},
}
Endnote :
%0 Unpublished work
%T Artisans connectés : quelles pratiques de visibilité en ligne ?
%+ Département Sciences sociales et de gestion (IMT Atlantique - SSG)
%+ Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique (LEMNA)
%+ Institut d'Économie et de Management de Nantes - Institut d'Administration des Entreprises - Nantes (IEMN-IAE Nantes)
%+ Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Ouest (LEGO)
%+ Département Logique des Usages, Sciences sociales et Sciences de l'Information (IMT Atlantique - LUSSI)
%A Deltour, François
%A Girard, Aurélie
%A Lethiais, Virginie
%9 https://www.marsouin.org/article1140.html
%3 4 Pages Recherche Marsouin
%8 2018-12
%D 2018
%Z Humanities and Social Sciences/Business administrationOther publications
%G French
%L hal-02068318
%U https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-02068318
%~ CNRS
%~ UNIV-LEMANS
%~ UNIV-BREST
%~ UNIV-UBS
%~ IFREMER
%~ UNAM
%~ UNIV-ANGERS
%~ SHS
%~ IMT-ATLANTIQUE
%~ LEGO
%~ LEGO_IMTA
%~ UNIV-NANTES
%~ IMTA_LUSSI
%~ IMTA_SSG
%~ IBSHS
%~ INSTITUT-TELECOM
%~ EC-NANTES
%~ LEGO-IMTA
Article dans une revue
Bretesché Sophie, Gherardi Antoine
A cultural approach to environmental riskThe example of uranium mines
Développement durable et territoires, Réseau « Développement durable et territoires fragiles », 2018
Bibtext :
@article{bretesche:hal-02048199,
TITLE = {{A cultural approach to environmental riskThe example of uranium mines}},
AUTHOR = {Bretesch{\'e}, Sophie and Gherardi, Antoine},
URL = {https://hal-imt-atlantique.archives-ouvertes.fr/hal-02048199},
JOURNAL = {{D{\'e}veloppement durable et territoires}},
HAL_LOCAL_REFERENCE = {ACL+},
PUBLISHER = {{R{\'e}seau `` D{\'e}veloppement durable et territoires fragiles ''}},
NUMBER = {Vol. 9, n{\textdegree}3},
YEAR = {2018},
MONTH = Nov,
HAL_ID = {hal-02048199},
HAL_VERSION = {v1},
}
Endnote :
%0 Journal Article
%T A cultural approach to environmental riskThe example of uranium mines
%+ Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique (LEMNA)
%+ Département Sciences sociales et de gestion (IMT Atlantique - SSG)
%A Bretesché, Sophie
%A Gherardi, Antoine
%< avec comité de lecture
%Z ACL+
%@ 1772-9971
%J Développement durable et territoires
%I Réseau « Développement durable et territoires fragiles »
%N Vol. 9, n°3
%8 2018-11-13
%D 2018
%Z Humanities and Social Sciences/SociologyJournal articles
%G English
%L hal-02048199
%U https://hal-imt-atlantique.archives-ouvertes.fr/hal-02048199
%~ IMT-ATLANTIQUE
%~ CNRS
%~ UNIV-LEMANS
%~ UNIV-UBS
%~ EC-NANTES
%~ IFREMER
%~ SOCIOLOGIE
%~ UNAM
%~ AO-SOCIOLOGIE
%~ UNIV-ANGERS
%~ SHS
%~ UNIV-NANTES
%~ REVUES_LILLE
%~ IMTA_SSG
Communication dans un congrès
Deltour François, Le Gall Sébastien, Lethiais Virginie
Les villes rendent-elles les PME plus innovantes ? Une investigation régionale associant localisation et propension à innover
Colloque MTO Management Technologie Organisation, Oct 2018, Montpellier, France
Bibtext :
@inproceedings{deltour:hal-02067552,
TITLE = {{Les villes rendent-elles les PME plus innovantes ? Une investigation r{\'e}gionale associant localisation et propension {\`a} innover}},
AUTHOR = {Deltour, Fran{\c c}ois and Le Gall, S{\'e}bastien and Lethiais, Virginie},
URL = {https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-02067552},
BOOKTITLE = {{Colloque MTO Management Technologie Organisation}},
ADDRESS = {Montpellier, France},
YEAR = {2018},
MONTH = Oct,
KEYWORDS = {Innovation ; PME ; localisation ; territoire ; m{\'e}thode quantitative},
HAL_ID = {hal-02067552},
HAL_VERSION = {v1},
}
Endnote :
%0 Conference Paper
%F Oral
%T Les villes rendent-elles les PME plus innovantes ? Une investigation régionale associant localisation et propension à innover
%+ Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique (LEMNA)
%+ Département Sciences sociales et de gestion (IMT Atlantique - SSG)
%+ Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Ouest (LEGO)
%+ Université de Bretagne Sud (UBS)
%+ Département Logique des Usages, Sciences sociales et Sciences de l'Information (IMT Atlantique - LUSSI)
%A Deltour, François
%A Le Gall, Sébastien
%A Lethiais, Virginie
%< avec comité de lecture
%B Colloque MTO Management Technologie Organisation
%C Montpellier, France
%8 2018-10
%D 2018
%K Innovation
%K PME
%K localisation
%K territoire
%K méthode quantitative
%Z Humanities and Social Sciences/Business administrationConference papers
%X Cette communication étudie l’effet de la localisation des entreprises sur leur capacité d’innovation. Nous nous questionnons sur la propension à innover des petites et moyennes entreprises (PME) selon qu’elles sont localisées dans des zones urbaines ou rurales Les modèles économétriques mobilisés s’appuient sur une enquête régionale sur un échantillon représentatif de 1253 PME localisées en Bretagne (France), complétée par des données de localisation de l’INSEE. Les résultats valident l’hypothèse d’une probabilité d’innover comparable dans les grands centres urbains et dans les zones rurales. Nous discutons ce résultat.
%G French
%L hal-02067552
%U https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-02067552
%~ CNRS
%~ UNIV-LEMANS
%~ UNIV-BREST
%~ UNIV-UBS
%~ IFREMER
%~ UNAM
%~ UNIV-ANGERS
%~ SHS
%~ IMT-ATLANTIQUE
%~ LEGO
%~ LEGO_IMTA
%~ UNIV-NANTES
%~ IMTA_LUSSI
%~ IMTA_SSG
%~ IBSHS
%~ INSTITUT-TELECOM
%~ EC-NANTES
%~ LEGO-IMTA
Communication dans un congrès
Deltour François, Lethiais Virginie, Girard Aurélie
Artisans connectés : une hétérogénéité des pratiques de visibilité en ligne
Colloque MTO Management Technologie Organisation, Oct 2018, Montpellier, France
Bibtext :
@inproceedings{deltour:hal-02067715,
TITLE = {{Artisans connect{\'e}s : une h{\'e}t{\'e}rog{\'e}n{\'e}it{\'e} des pratiques de visibilit{\'e} en ligne}},
AUTHOR = {Deltour, Fran{\c c}ois and Lethiais, Virginie and Girard, Aur{\'e}lie},
URL = {https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-02067715},
BOOKTITLE = {{Colloque MTO Management Technologie Organisation}},
ADDRESS = {Montpellier, France},
YEAR = {2018},
MONTH = Oct,
KEYWORDS = {Artisanat ; visibilit{\'e} en ligne ; r{\'e}seaux sociaux num{\'e}riques ; enqu{\^e}te quantitative ; typologie},
HAL_ID = {hal-02067715},
HAL_VERSION = {v1},
}
Endnote :
%0 Conference Paper
%F Oral
%T Artisans connectés : une hétérogénéité des pratiques de visibilité en ligne
%+ Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique (LEMNA)
%+ Département Sciences sociales et de gestion (IMT Atlantique - SSG)
%+ Département Logique des Usages, Sciences sociales et Sciences de l'Information (IMT Atlantique - LUSSI)
%+ Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Ouest (LEGO)
%+ Institut d'Économie et de Management de Nantes - Institut d'Administration des Entreprises - Nantes (IEMN-IAE Nantes)
%A Deltour, François
%A Lethiais, Virginie
%A Girard, Aurélie
%< avec comité de lecture
%B Colloque MTO Management Technologie Organisation
%C Montpellier, France
%8 2018-10
%D 2018
%K Artisanat
%K visibilité en ligne
%K réseaux sociaux numériques
%K enquête quantitative
%K typologie
%Z Humanities and Social Sciences/Business administrationConference papers
%G French
%L hal-02067715
%U https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-02067715
%~ CNRS
%~ UNIV-LEMANS
%~ UNIV-BREST
%~ UNIV-UBS
%~ IFREMER
%~ UNAM
%~ UNIV-ANGERS
%~ SHS
%~ IMT-ATLANTIQUE
%~ LEGO
%~ LEGO_IMTA
%~ UNIV-NANTES
%~ IMTA_LUSSI
%~ IMTA_SSG
%~ IBSHS
%~ INSTITUT-TELECOM
%~ EC-NANTES
%~ LEGO-IMTA
Ouvrage (y compris édition critique et traduction)
Dubois Claude-Gilbert, Journé Benoît, Laroche Hervé, Bieder Corinne
Safety Cultures, Safety Models
Springer, 2018, SpringerBriefs in Applied Sciences and Technology, 978-3-319-95128-710. 〈10.1007/978-3-319-95129-4〉. 〈https://link.springer.com/content/pdf/10.1007%2F978-3-319-95129-4.pdf〉
Bibtext :
@book{dubois:hal-01888116,
TITLE = {{Safety Cultures, Safety Models}},
AUTHOR = {Dubois, Claude-Gilbert and Journ{\'e}, Beno{\^i}t and Laroche, Herv{\'e} and Bieder, Corinne},
URL = {https://hal-enac.archives-ouvertes.fr/hal-01888116},
PUBLISHER = {{Springer}},
SERIES = {SpringerBriefs in Applied Sciences and Technology},
YEAR = {2018},
MONTH = Sep,
DOI = {10.1007/978-3-319-95129-4},
KEYWORDS = {safety cloud ; safety culture ; safety model ; change management ; safety theory},
PDF = {https://hal-enac.archives-ouvertes.fr/hal-01888116/file/2018_Book_SafetyCulturesSafetyModels.pdf},
HAL_ID = {hal-01888116},
HAL_VERSION = {v1},
}
Endnote :
%0 Book
%T Safety Cultures, Safety Models
%+ Pacte, Laboratoire de sciences sociales
%+ Université de Nantes (UN)
%+ ESCP Europe
%+ Ecole Nationale de l'Aviation Civile (ENAC)
%A Dubois, Claude-Gilbert
%A Journé, Benoît
%A Laroche, Hervé
%A Bieder, Corinne
%@ 978-3-319-95128-710
%I Springer
%S SpringerBriefs in Applied Sciences and Technology
%8 2018-09
%D 2018
%R 10.1007/978-3-319-95129-4
%K safety cloud
%K safety culture
%K safety model
%K change management
%K safety theory
%Z Humanities and Social Sciences/Business administrationBooks
%X The objective of this book is to help at-risk organizations to decipher the “safety cloud”, and to position themselves in terms of operational decisions and improvement strategies in safety, considering the path already travelled, their context, objectives and constraints. What link can be established between safety culture and safety models in order to increase safety within companies carrying out dangerous activities? First, while the term “safety culture” is widely shared among the academic and industrial world, it leads to various interpretations and therefore different positioning when it comes to assess, improve or change it. Many safety theories, concepts, and models coexist today, being more or less appealing and/or directly useful to the industry. How, and based on which criteria, to choose from the available options? These are some of the questions addressed in this book, which benefits from the expertise of its worldwide famous authors in several industrial sectors.
%G English
%2 https://hal-enac.archives-ouvertes.fr/hal-01888116/document
%2 https://hal-enac.archives-ouvertes.fr/hal-01888116/file/2018_Book_SafetyCulturesSafetyModels.pdf
%L hal-01888116
%U https://hal-enac.archives-ouvertes.fr/hal-01888116
%~ ENAC
%~ SHS
%~ SECURITY-SAFETY
%~ SCPO-GRENOBLE
%~ PACTE
%~ UNIV-PMF_GRENOBLE
%~ UNIV-GRENOBLE1
%~ CNRS
%~ UGA
%~ UNIV-NANTES
%~ DEVI
%~ IMT-ATLANTIQUE
%~ IMTA_SSG
Communication dans un congrès
Deltour François, Lethiais Virginie, Girard Aurélie
Les TPE artisanales et les défis de la visibilité numérique : une enquête sur les effets en termes de niveau d’activité
Journées du Risque 2018 « Escales autour du numérique », Sep 2018, Nantes, France
Bibtext :
@inproceedings{deltour:hal-02067693,
TITLE = {{Les TPE artisanales et les d{\'e}fis de la visibilit{\'e} num{\'e}rique : une enqu{\^e}te sur les effets en termes de niveau d'activit{\'e}}},
AUTHOR = {Deltour, Fran{\c c}ois and Lethiais, Virginie and Girard, Aur{\'e}lie},
URL = {https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-02067693},
BOOKTITLE = {{Journ{\'e}es du Risque 2018 `` Escales autour du num{\'e}rique ''}},
ADDRESS = {Nantes, France},
YEAR = {2018},
MONTH = Sep,
HAL_ID = {hal-02067693},
HAL_VERSION = {v1},
}
Endnote :
%0 Conference Paper
%F Oral
%T Les TPE artisanales et les défis de la visibilité numérique : une enquête sur les effets en termes de niveau d’activité
%+ Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique (LEMNA)
%+ Département Sciences sociales et de gestion (IMT Atlantique - SSG)
%+ Département Logique des Usages, Sciences sociales et Sciences de l'Information (IMT Atlantique - LUSSI)
%+ Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Ouest (LEGO)
%+ Institut d'Économie et de Management de Nantes - Institut d'Administration des Entreprises - Nantes (IEMN-IAE Nantes)
%A Deltour, François
%A Lethiais, Virginie
%A Girard, Aurélie
%< avec comité de lecture
%B Journées du Risque 2018 « Escales autour du numérique »
%C Nantes, France
%8 2018-09
%D 2018
%Z Humanities and Social Sciences/Business administrationConference papers
%G French
%L hal-02067693
%U https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-02067693
%~ CNRS
%~ UNIV-LEMANS
%~ UNIV-BREST
%~ UNIV-UBS
%~ IFREMER
%~ UNAM
%~ UNIV-ANGERS
%~ SHS
%~ IMT-ATLANTIQUE
%~ LEGO
%~ LEGO_IMTA
%~ UNIV-NANTES
%~ IMTA_LUSSI
%~ IMTA_SSG
%~ IBSHS
%~ INSTITUT-TELECOM
%~ EC-NANTES
%~ LEGO-IMTA
Communication dans un congrès
Tillement Stéphanie, Hayes Jan
Temporality in high-risk projects: reconciling immediate and distant futures
34th EGOS Colloquium 2018 - Surprise in and around Organizations: Journeys to the Unexpected, Jul 2018, Tallinn, Estonia
Bibtext :
@inproceedings{tillement:halshs-02065426,
TITLE = {{Temporality in high-risk projects: reconciling immediate and distant futures}},
AUTHOR = {Tillement, St{\'e}phanie and Hayes, Jan},
URL = {https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-02065426},
BOOKTITLE = {{34th EGOS Colloquium 2018 - Surprise in and around Organizations: Journeys to the Unexpected}},
ADDRESS = {Tallinn, Estonia},
YEAR = {2018},
MONTH = Jul,
HAL_ID = {halshs-02065426},
HAL_VERSION = {v1},
}
Endnote :
%0 Conference Paper
%F Oral
%T Temporality in high-risk projects: reconciling immediate and distant futures
%+ Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique (LEMNA)
%+ Département Sciences sociales et de gestion (IMT Atlantique - SSG)
%A Tillement, Stéphanie
%A Hayes, Jan
%< avec comité de lecture
%B 34th EGOS Colloquium 2018 - Surprise in and around Organizations: Journeys to the Unexpected
%C Tallinn, Estonia
%8 2018-07-05
%D 2018
%Z Humanities and Social Sciences/Sociology
%Z Humanities and Social Sciences/Business administration
%Z Humanities and Social Sciences/History, Philosophy and Sociology of SciencesConference papers
%G English
%L halshs-02065426
%U https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-02065426
%~ SHS
%~ CNRS
%~ UNIV-LEMANS
%~ UNIV-UBS
%~ IFREMER
%~ SOCIOLOGIE
%~ UNAM
%~ AO-SOCIOLOGIE
%~ UNIV-ANGERS
%~ HIPHISCITECH
%~ IMT-ATLANTIQUE
%~ UNIV-NANTES
%~ IMTA_SSG
%~ EC-NANTES
Communication dans un congrès
Deltour François, Le Gall Sébastien, Lethiais Virginie
Exploring the international challenges of SMEs innovation: Does business group affiliation affect innovation practises?
EURAM European Academy of Management Conference, Jun 2018, Reykjavik, Iceland. 〈http://euramonline.org/annual-conference-2018〉
Bibtext :
@inproceedings{deltour:hal-02067391,
TITLE = {{Exploring the international challenges of SMEs innovation: Does business group affiliation affect innovation practises?}},
AUTHOR = {Deltour, Fran{\c c}ois and Le Gall, S{\'e}bastien and Lethiais, Virginie},
URL = {https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-02067391},
BOOKTITLE = {{EURAM European Academy of Management Conference}},
ADDRESS = {Reykjavik, Iceland},
YEAR = {2018},
MONTH = Jun,
KEYWORDS = {Internationalisation ; Cooperation ; Innovation ; Business group ; SME},
HAL_ID = {hal-02067391},
HAL_VERSION = {v1},
}
Endnote :
%0 Conference Paper
%F Oral
%T Exploring the international challenges of SMEs innovation: Does business group affiliation affect innovation practises?
%+ Département Sciences sociales et de gestion (IMT Atlantique - SSG)
%+ Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique (LEMNA)
%+ Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Ouest (LEGO)
%+ Université de Bretagne Sud (UBS)
%+ Département Logique des Usages, Sciences sociales et Sciences de l'Information (IMT Atlantique - LUSSI)
%A Deltour, François
%A Le Gall, Sébastien
%A Lethiais, Virginie
%< avec comité de lecture
%B EURAM European Academy of Management Conference
%C Reykjavik, Iceland
%8 2018-06-19
%D 2018
%K Internationalisation
%K Cooperation
%K Innovation
%K Business group
%K SME
%Z Humanities and Social Sciences/Business administrationConference papers
%X Being part of a business group can influence the probability and the modalities of SMEs innovation. Moreover, affiliation to an international group facilitates access to remote resources and can extend the horizons of cooperation in the context of innovation. Our research analyses the role of SMEs ownership type (independent business, domestic business group or international business group) on their innovation process and practises: what is the influence on SMEs innovativeness and does it influence the cooperation horizons of innovation? To answer these questions, we collected data in 2015 for a sample of 1,469 French SMEs, where 1,052 are independent businesses, 260 belong to domestic groups and 157 belong to international groups. Econometric models show that innovation is significantly more prevalent among SMEs affiliated to international groups. Cooperation frequency is similar regardless of the type of SME, but belonging to an international group favours international cooperation for innovation.
%G English
%L hal-02067391
%U https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-02067391
%~ CNRS
%~ UNIV-LEMANS
%~ UNIV-BREST
%~ UNIV-UBS
%~ IFREMER
%~ UNAM
%~ UNIV-ANGERS
%~ SHS
%~ IMT-ATLANTIQUE
%~ LEGO
%~ LEGO_IMTA
%~ UNIV-NANTES
%~ IMTA_LUSSI
%~ IMTA_SSG
%~ IBSHS
%~ INSTITUT-TELECOM
%~ EC-NANTES
%~ LEGO-IMTA
Communication dans un congrès
Deltour François, Tixier Julie
La solitude du lanceur d’alerte : de la démarche individuelle à l’action collective
XXVIIème conférence AIMS Association Internationale de Management Stratégique, Jun 2018, Montpellier, France
Bibtext :
@inproceedings{deltour:hal-02067723,
TITLE = {{La solitude du lanceur d'alerte : de la d{\'e}marche individuelle {\`a} l'action collective}},
AUTHOR = {Deltour, Fran{\c c}ois and Tixier, Julie},
URL = {https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-02067723},
BOOKTITLE = {{XXVII{\`e}me conf{\'e}rence AIMS Association Internationale de Management Strat{\'e}gique}},
ADDRESS = {Montpellier, France},
YEAR = {2018},
MONTH = Jun,
KEYWORDS = {lanceurs d'alerte ; alerte {\'e}thique ; action individuelle ; action collective},
HAL_ID = {hal-02067723},
HAL_VERSION = {v1},
}
Endnote :
%0 Conference Paper
%F Oral
%T La solitude du lanceur d’alerte : de la démarche individuelle à l’action collective
%+ Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique (LEMNA)
%+ Département Sciences sociales et de gestion (IMT Atlantique - SSG)
%+ Institut de Recherche en Gestion (IRG)
%+ Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12 (UPEC UP12)
%A Deltour, François
%A Tixier, Julie
%< avec comité de lecture
%B XXVIIème conférence AIMS Association Internationale de Management Stratégique
%C Montpellier, France
%8 2018-06
%D 2018
%K lanceurs d’alerte
%K alerte éthique
%K action individuelle
%K action collective
%Z Humanities and Social Sciences/Business administrationConference papers
%X Les lanceurs d'alerte font le choix de révéler ou dénoncer des activités en vigueur dans leur organisation et qu’ils estiment aller à l’encontre de leurs valeurs ou de l'intérêt général. Cette « alerte éthique » correspond à une démarche qui est par nature individuelle. Elle conduit souvent à une forme d’isolement des lanceurs d’alerte, qui constitue une des sources majeures de leurs difficultés. Pour pallier cet isolement, différentes organisations parties prenantes peuvent s’impliquer, voire se constituer autour des lanceurs d’alerte. Ces parties prenantes inscrivent généralement leur soutien dans une critique du fonctionnement des entreprises. Pourtant, l’articulation entre démarche individuelle des lanceurs d’alerte et actions collectives de contestation ne va pas de soi, car les démarches ne sont pas de même nature, l’une individuelle, l’autre collective. Dans cette recherche, nous étudions l’articulation entre l’alerte individuelle et les parties prenantes collectives. Nous cherchons à savoir dans quelle mesure peut se construire une dynamique d’engagement réciproque entre lanceurs d’alerte et parties prenantes. Pour répondre à cette problématique, nous nous appuyons sur un ensemble de cas d’alertes récentes et mettons en évidence différentes trajectoires qui prennent comme point de départ une alerte. Cet article se propose de schématiser théoriquement la relation plastique et élastique des lanceurs d’alerte avec les parties prenantes. Nous montrons que, plus que des collectifs contestataires émergents, ce sont les parties prenantes traditionnelles (syndicats, ONG, partis politiques) qui sont en mesure d’apporter un soutien aux lanceurs d’alerte. En retour, les lanceurs d’alerte se cantonnent généralement à leur démarche individuelle et rejoignent rarement de manière active les organisations de contestation.
%G French
%L hal-02067723
%U https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-02067723
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