Michel DEVIGNE

Poste

Enseignant chercheur

Localisation

Nantes

Coordonnées :

Tél.

02-51-85-85-50

Secrétariat

Anne Colard
+33 (0)2.85.81.15

Courrier

IMT Atlantique - Campus de Nantes
4, rue Alfred Kastler - La Chantrerie
CS 20722
44307 NANTES Cedex 3
FRANCE
Biographie

Maître de conférence en sociologie au Département Sciences Sociales et de Gestion de l’IMT Atlantique et membre du Laboratoire d’Economie et de Management de Nantes (LEMNA – EA 3261).

Ses thèmes actuels de recherche portent sur la théorie du conflit appliquée au capital-investissement et sur les stratégies de carrière des ingénieurs dans les industries dites à haute vélocité.

Sa thèse, menée au sein du Centre de Sociologie des Organisations (CSO- CNRS/FNSP) sous la direction d'Erhard Friedberg, portait sur les outils de gestion et le contrôle organisationnel.

 

 

Publications dans des revues à comité de lecture

Claire Champenois, Michel Devigne, François-Régis Puyou (2017), « Le rôle de l’organisation du travail des capital investisseurs dans la construction de relations interpersonnelles avec les entrepreneurs », Vol. 20, n° 4, Finance Contrôle Stratégie [en ligne] .

Claire Champenois, Michel Devigne, François-Régis Puyou (2016), « How Can Venture Capitalists-Owner Managers Conflicts Be Managed? If You Want Peace, Agree to Keep the Peace », Journal of Small Business Management, vol. 54, n° S1, p. 189-215 .

Devigne, Michel, Habib Johanna, Khromer Cathy et Laurent Brami (2014), « Reconnaître les régulations autonomes pour organiser le travail : l’exemple de la gestion de l’absentéisme en Ehpad », Journal de gestion et d’économie médicale, Vol. 32, n°1, p. 63-80.

Devigne, Michel (2014), « Travail de contrôle, usure du contrôle », Rimhe, n° 10, janvier/février, p. 124-139.

Devigne, Michel, (2010), « Produire la bientraitance », Gérontologie et Société, juin, n° 133, p. 145-157.

Devigne, Michel (2010), « L’incarnation locale d’un outil global de gestion des compétences », Gérer et comprendre – Annales des Mines, mars, n° 99 (en collaboration avec Sophie Bretesché), p. 53-63.

Devigne, Michel, (2010), « Les modes de régulation du travail et leurs effets sur la santé des salariés », Finance Contrôle Stratégie, Décembre, Vol. 13, n°4 (en collaboration avec Mathieu Detchessahar et Arnaud Stimec), p. 39-74.

 

Communications

Devigne, Michel, Minguet, Guy (2017), “‘Riders on the Strom’: Engineers’ constant vigilance to achieve sustainable careers in a high velocity industry”, 33rd EGOS Colloquium, July 6-8, Copenhagen, Denmark.

Damart, Sébastien, Devigne, Michel et Kletz, Frédéric (2015), « Unmanaging the Expected: Mindlessness Mechanisms in Health Care Organizations”, 31st EGOS Colloquium, July 2-4, Athens, Greece.

Champenois, Claire, Devigne, Michel et Puyou, François-Régis (2015), “How can Venture Capitalists-Owners Managers conflicts be managed ? Evidence from a French case”, 9ème Congrés de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation (AEI), Audencia/Centrale Nantes/Université de Nantes/Mines Nantes, Nantes, 20-22 mai.

Devigne, Michel (2014), « Les marges de l’innovation dans une industrie à haute vélocité », XIV° Journées Internationales de Sociologie du Travail (JIST), Clersé-CNRS/Université Lille 1, 17-19 juin.

Devigne, Michel (2014), "Les contraintes temporelles de l'innovation dans une high velocity industry : le cas d'un site français de semi-conducteurs", XIX° Journées d'Histoire du Management et des Organisations (JHMO), Université Paris-Est - Marne-la-Vallée, 26, 27 et 28 mars.

Claire Champenois, Michel Devigne, François-Régis Puyou (2013), « Organiser des relations « capital » : le rôle de l’organisation du travail des investisseurs dans la construction de relations interpersonnelles avec les entrepreneurs », 8ème Congrès AEI, Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation, Ecole des Hautes Etudes de Gestion Fribourg, 22-25 octobre.

Habib Johanna, Khromer Cathy, Devigne Michel, Brami Laurent (2013), « Reconnaître les régulations autonomes pour organiser le travail : l’exemple de la gestion de l’absentéisme en EHPAD », 5° Colloque Santé – Les organisations de santé et leurs environnements institutionnels : réceptacles d’injonctions ou acteurs stratégiques ?, Marseille, 21 et 22 mai.

Devigne, Michel (2011), « L’influence des investisseurs minoritaires en capital sur les entrepreneurs », 20ème Conférence de l’AIMS, Nantes, 7-9 juin 2011 (en collaboration avec Claire Champenois et François-Régis Puyou)

Devigne Michel (2010), « Haute-performance, compétences et santé », Colloque GRIS – Organisation, gestion productive et santé, Rouen, 16-17 décembre (en collaboration avec Sophie Bretesché)

Devigne Michel (2009), « Les modes de régulation du travail et leur impact sur la santé des salariés : trois établissements de santé en quête de management », 12 et 13 mai, 77ème congrès ACFAS, Montréal (en collaboration avec Mathieu Detchessahar, Arnaud Stimec et Anouk Grévin).

Devigne, Michel (2008), « Les modes de régulations du travail et leurs impacts sur la santé des salariés : deux établissements d’accueil des personnes âgées en quête de management », Colloque AGRH 2008, Dakar, 9-12 novembre 2008 (en collaboration avec Mathieu Detchessahar et Arnaud Stimec).

Devigne, Michel (2007), « Transformation des organisations et santé des salariés : le cas d’un EHPAD, pris au piège des régulations autonomes », Colloque Santé, travail, sciences humaines, Rouen, 28 juin 2007 (papier retenu pour un futur ouvrage) (en collaboration avec Chrystèle Le Loch’).

Devigne, Michel (2007), Michel Devigne « How to speak about the social value of materials?». 1st international Seminar on Society and Materials (SAM1), Séville, 6-7 mars 2007 (en collaboration avec Sarah Ghaffari et Arnaud Delebarre).

M. Devigne, (2006), « Transformation des organisations et santé des salariés, proposition d’un programme de recherche », 17ème congrès de l’AGRH, Reims, novembre 2006 (en collaboration avec Clergeau C., Detchessahar M., J-P. Dumond, L.Honoré et B. Journé)

Devigne, Michel (2006), « L’usure du contrôle », communication au sein du groupe thématique AGRH « Contrôle des comportements, déviance et discipline », MSH Ange Guépin, Nantes, 28 juin 2006.

Devigne, Michel (2006) « Controversy and Protest aroud Mobile Phone Base Stations in France », in del Pozo Carlos, Papameletiou Demosthenes et alii (eds), Risk Perception and Risk Communication : Tools, Experiences and Strategies in Electromagnetic Fields Exposure, Roma, Consiglio Nazionale delle Ricerche/European Commission-Joint Research Center-EIS-EMF Project, pp. 94-106 (en collaboration avec Olivier Borraz et Danielle Salomon).

 

Ouvrages - Chapitres d’ouvrage

Brami Laurent, Damart Sébastien, Detchessahar Mathieur, Devigne Michel, Habib Johanna, Kletz Frédéric, Khromer Cathy (2014), L’absentéisme des personnels soignants : Comprendre et agir, Paris, Editions Ecoles des Mines.

Devigne Michel (2012), « Santé et souffrance au travail, le management en question », in Bardelli P., Allouche J. (dir.), La souffrance au travail : quelle responsabilité de l’entreprise ?, Paris, Armand Colin, collection Recherches (en collaboration avec Mathieu Detchessahar, Anouk Grevin, Arnaud Stimec)

Devigne Michel (2010), « Articuler le global et le local », in Bretesché, S., Krohmer, C. (2010), Fragiles compétences, Paris, Éditions École des Mines, (en collaboration avec Bénédicte Geffroy).


 

Séminaires

Devigne Michel (2011), “Conflict-free relationships between investors and entrepreneurs: ,a process-based analysis of the explaining mechanisms”, Hunter Center for Entrepreneurship de l’Université de Strathclyde (Glasgow), 5 mai (en collaboration avec Claire Champenois et François-Régis Puyou)

Devigne Michel (2011), “Conflict-free relationships between investors and entrepreneurs: a process-based analysis of the explaining mechanisms”, Journée d’étude Audencia, « Financement, Innovation : une approche par les réseaux », 21 avril (en collaboration avec Claire Champenois et François-Régis Puyou)

Devigne Michel (2010), « Revue de littérature sur le private equity », Think-tank Investisseurs-entrepreneurs, Audencia, 23 juin 2010 (avec Claire Champenois et François-Régis Puyou)

Devigne Michel (2010), « Construire des capacités organisationnelles dans l’industrie des semi-conducteurs », Séminaire Entreprise – CSO, Paris, 17 mai.

 

Revues professionnelles

Laurent Brami, Sébastien Damart, Mathieu Detchessahar, Johanna Habib, Cathy Khromer, Michel Devigne, Frédéric Kletz (2012), « Absentéisme. Principaux enseignements du projet Phares », Revue hospitalière de France, n° 549, novembre-décembre, p. 50-52.

 

Rapports de recherche

Michel Devigne, Guy Minguet (2018), Les stratégies de carrière des ingénieur(e)s dans une industrie à haute vélocité, Rapport APEC, Convention de recherche ETU177.

Laurent Brami, Damart, Sébastien, Dechessahar, Mathieu, Devigne, Michel, Johanna Habib, Cathy Khromer, Frédéric Kletz (2012), L’absentéisme dans les établissements de santé, Rapport de recherche du projet Phares, ARS Pays de Loire/FHF/CNRACL, 260 pages.

Devigne, M. (2011), Etude sur la relation investisseurs-entrepreneurs à travers le cas d’une société de private equity régionale. La construction d’un partenariat : le point des vues des investisseurs, Nantes, Ecoles des Mines de Nantes/Audencia, mars, 35 pages (en collaboration avec Claire Champenois et François-Régis Puyou)

Devigne, M. (2011), Etude sur la relation investisseurs-entrepreneurs à travers le cas d’une société de private equity régionale. La construction d’un partenariat : le point des vues des entrepreneurs, Nantes, Ecoles des Mines de Nantes/Audencia, mars, 49 pages (en collaboration avec Claire Champenois et François-Régis Puyou)

Devigne, M. (2009), « Une firme globale… des compétences globalisées ? », Monographie dans le cadre de l’étude RECOR (en collaboration avec Sophie Bretesché)

En collaboration, « Les déterminants organisationnels et managériaux de la santé au travail », Rapport ANR de l’étude SORG (Santé, Organisation et Gestion des ressources humaines), 2006-2008.

Devigne, M. (2008), « EHPAD – CHU Villefleuve », monographie dans le cadre de l’étude SORG-ANR.

Devigne, M. (2008), « Servie Orthopédie – CHU Villefleuve », monographie dans le cadre de l’étude SORG-ANR.

Devigne, M. (2008), « Des compétences sans démarche. Le cas Micro-Contrôle », Monographie dans le cadre du programme RECOR (en collaboration avec Bénédicte Geffroy et Mathieu Detchessahar)

O. Borraz, M. Devigne et D. Salomon, Réguler les risques émergents. La gestion des antennes-relais de téléphonie mobile dans cinq pays européens, Paris, CSO, septembre 2005.

Devigne, M. (2003), Controverses et mobilisations autour des antennes relais de téléphonie mobile, Rapport final, Paris, CSO (en collaboration avec Olivier Borraz et Danielle Salomon)

Devigne, M. (2002), Les hypermarchés Auchan à la croisée des chemins, Rapport final, Paris, Entreprise & Personnel / Cycle Supérieur de Sociologie des Organisations (I. E. P. Paris) (en collaboration avec Eric Delavallée, Mélanie Ellie, Nicolas Flamant et Pierre-Eric Tixier)

 

Comptes-rendus

Devigne, Michel (2003), « Compte rendu du livre de B. Latour et E. Hermant : Paris, Ville invisible (Les empêcheurs de penser en rond) », Sociologie du Travail, Juin, pp. 163-167 (en collaboration avec David Muhlmann).

Devigne, Michel, « Fiche de lecture sur Chester Barnard : The Functions of the Executive », in CD-Rom, De Taylor à aujourd’hui (sous la direction d’E. Friedberg), Paris, Banlieues Média, Décembre 2001.

Devigne, Michel, « Fiche biographique sur Chester Barnard », in CD-Rom, De Taylor à aujourd’hui (sous la direction d’E. Friedberg), Paris, Banlieues Média, Décembre 2001.

Devigne, Michel, « Fiche de lecture sur Herbert Simon : Administrative Behavior », in CD-Rom, De Taylor à aujourd’hui (sous la direction d’E. Friedberg), Paris, Banlieues Média, Décembre 2001.

Devigne, Michel (2000), « Compte rendu de l’ouvrage de Jean-Claude Moisdon (ed.) : La démarche gestionnaire à l’hôpital, Tomes 1 et 2 (Seli Arslan) », Gérer & comprendre, Juin.

 

Matériel pédagogique

DEVIGNE M. & TIXIER P.-E., Le cas Auchan : changement et intervention, Paris, 2004, 70 pages.

DEVIGNE M., Le cas Echangeur : analyse sociologique de la mise en place d’une structure projet dans une entreprise de construction de moteurs, CAFI, Paris, 2002, 73 pages.

DEVIGNE M., Le cas Yaka : mise en place de la norme ISO 9000 à la « Yaka Corporation », CAFI, Paris, 1999, 15 pages.

DEVIGNE M., Le cas Fée Electrique : analyse sociologique d’une entreprise de construction de réseaux de fluides, CAFI, Paris, 1999, 17 pages.

DEVIGNE M., Le cas Perle : déploiement d’un outil de gestion dans les DDE, CAFI, Paris, 1998, 66 pages.

 

 

Diplômes

Ecole Supérieure de Commerce de Paris (ESCP 1994)

DEA de Sociologie des Organisations, Sciences Po Paris

Thèse de Doctorat de Sociologie, CSO / CNRS - Sciences Po Paris, sous la direction d'Erhard Friedberg

Expériences Professionnelles

Centre d'Analyse, de Formation et d'Intervention (CAFI), responsable de la gestion de l'association de valorisation de l'activité de recherche du CSO (1999-2003)

Axes Management, Consultant en diagnostic organisationnel (2005)

Responsabilités

Responsable des enseignements de Sciences Sociales et de Gestion de l'année 1 (depuis 2006)

Responsable du domaine SSG pour les projets PIST en année 2 (depuis 2008)

Responsable de l'UV Marketing et Négociation en année 2 (depuis 2010)

Responsable de l'UV Histoire des entreprises et des capitalismes en année 2 (depuis 2010)

Responsable des UV SSG en GSI-GIPAD en année 3 (depuis 2017)

Responsable de l'UV TIC et Usages, en année 2 (2006-2010)

Enseignements

Fondamentaux des entreprises, année 1 (2011-...)

Formation à l'entretien semi-directif, année 1 (2011-2018)

Histoire des entreprises et des capitalismes, année 2 (2010-...)

Théorie des organisations, année 2 (2011-...)

Sociologie des outils de gestion, ex-année 3 (2006-2010)

Découverte des entreprises, ex-année 1 (2006-2010)

Projet APEC sur les stratégies d'adaptation des ingénieurs dans des industries à haute vélocité (2015-2018), portage Michel Devigne.

Projet Relation Investisseurs-Entrepreneurs (2010-2012), Fondation Audencia, portage Claire Champenois.

Projet PHARES,  ARS Pays de la Loire/FHF/CNRACL, sur l'absentéisme dans les établissements hospitaliers (2009-2012), portage Sébastien Damart, Frédéric Kletz.

Projet RECOR sur la gestion des compétences (2007-2009), portage Laurent Pascail, Sophie Brétesché, Benoit Journé, Cathy Krohmer.

Projet SORG (Santé, Organisations et Gestion des ressources humaines), ANR (2006-2008), portage Mathieu Detchessahar.